工作請示匯報制度
一、目的
? ? 依照公司發展及長遠策略規劃，同時為了規范公司的工作請示、匯報制度，加強公司內部事務的管理，提高員工的工作效率和公司的運營質量，特制定本制度。
二、適用范圍
? ? 公司全體員工
三、主要內容
1、工作中的請示匯報必須堅持“逐級匯報、各級負責”的原則。即各部門工作人員向部門經理匯報，各部門經理向分管副總匯報，副總向總經理匯報，一般情況下不得越級匯報；
2、不得就同一問題多頭請示報告；
3、匯報工作時要突出重點，簡明、準確，不準隨意歪曲工作事實；
4、凡屬本部門職權范圍內可以解決的工作事項，由本部門解決，超出職權范圍的必須向上一級主管領導請示匯報；
5、各部門工作人員在開展工作時應及時向部門經理匯報進展情況，聽取領導意見，明確工作方向；
6、對于偶發事件或者重大問題，在部門經理無法取得聯系的情況下方可向分管副總匯報，若分管副總無法及時取得聯系時，可向總經理匯報；但之后應及時向直接領導匯報請示報告的內容及處理情況；
7、部門經理如遇到問題解決不了、拿不定主意或者其他重大問題，需向分管副總請示時，應提出可行性方案供領導參考。部門其他日常工作，由部門經理自行定奪；
8、凡是領導交辦的工作，完成后必須逐級向領導匯報辦理結果，使工作銜接緊密、善始善終；
9、凡因開展工作不請示、不匯報，給公司造成影響和損失的，視情節輕重做出相應處理；
10、請示、匯報應依據隸屬關系和職權范圍確定，不得越級請示和報告。
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綜合管理部
2019年2月26日
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